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Golduck Consulting · dal 2021

Mettiamo in ordineprogetti, processie numeri.

Project management, business process e consulenza IT e finanziaria per le PMI.

Parliamo del tuo progettoStima il tempo recuperato

Tocca la papera per dorarla

Prefazione

Riunioni senza decisioni,
report rifatti ogni volta,
informazioni da inseguire via email:
è tempo che il team non dedica al lavoro vero.

Lavoriamo dentro l’azienda del cliente,
come un reparto in più,
finché il metodo non cammina da solo.

Con le best practice Golduck
di project management e business process
quel tempo si riduce.
Stima quanto, sul tuo caso.

Vantaggi

Il tempo che torna in agenda.

Il tuo team oggi
8
10h

Riunioni, report, aggiornamenti di stato, ricerca di documenti e informazioni.

35€
Pratiche da introdurre

Tempo recuperato in un anno

di lavoro restituite al team, −43% sul tempo di coordinamento

Tempo recuperato in un anno: 1.593 ore di lavoro restituite al team, −43% sul tempo di coordinamento.

a settimana
35 h
giornate‑uomo
199
valore stimato
55.756 €

Ore di coordinamento a settimana, per tutto il team

Oggi80 h
Golduck45 h

Stima indicativa su 46 settimane lavorative e giornate da 8 ore. Le riduzioni per pratica sono ipotesi di riferimento: le verifichiamo sui vostri dati reali in fase di assessment.

Verifica la stima con noi

Prima e dopo

Lo stesso progetto, due volte.

Trascina la maniglia sul diagramma: a sinistra il progetto com’era partito, a destra lo stesso lavoro con il metodo.

Prima · Due settimane di ritardoDopo · Una settimana di margine
Lavoro rifattoEsempio illustrativo, non un caso reale.

Da dove arriva il risparmio

i

Meno lavoro rifatto

Modelli e processi standard evitano di reinventare report, piani e checklist a ogni progetto.

ii

Decisioni più rapide

Ruoli chiari e soglie di tolleranza definite: si sale di livello solo quando serve davvero.

iii

Informazioni in un posto solo

Rischi, issue e decisioni tracciati in modo condiviso, invece che dispersi tra email e chat.

Servizi

Di cosa ci occupiamo

Apri un riquadro per i dettagli ↗

Il metodo

N.E.X.U.S.

Cinque principi che applichiamo a ogni incarico, dal primo incontro all’ultimo report.

  1. Numbers

    Decisioni basate su dati misurati, non su impressioni.

  2. Efficiency

    Ogni attività deve giustificare il tempo che occupa.

  3. eXecution

    Piani che arrivano in fondo, con responsabili e scadenze.

  4. User‑focus

    Processi pensati per chi li usa ogni giorno.

  5. Strategy

    Ogni intervento legato agli obiettivi dell’azienda.

In numeri

progetti seguiti
767
richieste di assistenza gestite
3.588
anno di fondazione
2021

Dove si svolgono i nostri progetti

Passa su un’area per evidenziarla

Chi siamo

Uno studio,
un reparto in più.

Golduck è uno studio di consulenza nato nel 2021 che affianca le PMI su project management, processi aziendali, IT e area amministrativo‑finanziaria. Lavoriamo dentro l’azienda del cliente, come un reparto in più, finché il metodo non cammina da solo.

Competenze certificate

  • Certificazione

    PRINCE2®

    Foundation · project management

  • Certificazione

    ITIL®

    Foundation · IT service management

  • Formazione

    Ingegneria gestionale

    Economia circolare

  • Formazione

    Ingegneria informatica

  • Formazione

    Economia aziendale

Contattaci

Parliamo del tuo
prossimo progetto.

Raccontaci in poche righe il progetto o il processo che vuoi sistemare. Ti ricontattiamo per fissare una prima call conoscitiva, senza impegno.

Come funziona

  1. Ci scrivi

    Bastano le informazioni essenziali: chi siete e cosa vi serve.

  2. Prima call

    Trenta minuti per capire contesto, obiettivi e vincoli.

  3. Proposta

    Un piano d’intervento con attività, tempi e costi chiari.

Calvisano

Gentile Golduck,

Di cosa vuoi parlare?

Cordiali saluti.